Консалтинг в сфере дистрибуции и логистики — это выстраивание эффективной системы движения товара от производителя до конечного клиента. Мы помогаем компаниям повысить оборачиваемость, сократить логистические издержки и создать прозрачную, управляемую цепочку поставок.

Наша цель — сделать дистрибуцию и логистику конкурентным преимуществом бизнеса, а не источником постоянных потерь и ручного управления.

С чем мы работаем
• Аудит системы дистрибуции и логистических процессов
• Оптимизация цепочек поставок (Supply Chain)
• Построение и развитие дистрибьюторской сети
• Управление складской логистикой и запасами
• Повышение оборачиваемости и снижение неликвидов
• Оптимизация транспортных маршрутов и затрат
• Регламентация процессов и внедрение KPI
• Подготовка логистики к масштабированию

Наш подход

Мы работаем на основе анализа данных, бизнес-показателей и реальных процессов. Все решения адаптируются под специфику рынка, продукта и географии бизнеса.
1. Диагностика — анализ потоков, складов, транспорта и показателей
2. Проектирование системы — выявление узких мест и точек роста
3. Оптимизация и внедрение — регламенты, метрики, инструменты контроля
4. Сопровождение — поддержка команды до устойчивого результата

Результат для клиента
• Снижение логистических и операционных затрат
• Рост оборачиваемости товара и капитала
• Прозрачная и управляемая система поставок
• Снижение рисков сбоев и потерь
• Готовность дистрибуции к росту и расширению рынков

Кому подойдёт консалтинг по дистрибуции и логистике
• Производственным и торговым компаниям
• Дистрибьюторам и импортёрам
• Собственникам и операционным директорам
• Компаниям на этапе роста, масштабирования или оптимизации

Чтобы получить консультацию, заполните форму ниже